― 継続取引 / 単発取引の違いについて ―
タオルOEMでは、今回の生産が「単発」なのか「継続前提」なのかによって、設計の考え方が大きく変わります。
単発取引
継続取引
どちらを選ぶかで、以下の要素が変わります。
- 原価設計
- ロット設計
- 在庫計画
- 納品方法
単発取引
特徴
一度限りの生産・納品を前提とした取引形態です。
向いているケース
- イベントグッズ
- 期間限定商品
- ノベルティ配布
- テスト販売
メリット
- 在庫リスクを限定できる
- 初期投資を抑えやすい
- 柔軟な仕様設計が可能
注意点
- 追加生産時に色差や仕様変更が出る可能性
- ロットによっては単価が上がる場合がある
継続取引
特徴
リピート生産を前提とした取引形態です。定番商品として展開する場合に選ばれます。
向いているケース
- ブランド定番商品
- サウナ・ホテル常設導入
- 年間販売計画がある商品
メリット
- 原価を安定させやすい
- 生産計画が立てやすい
- 長期的なコストメリットが出やすい
注意点
- 初回ロットがやや多くなる場合がある
- 在庫管理が必要
単発と継続の比較
| 項目 | 単発 | 継続 |
| 目的 | 1回限り | 定番化 |
| 原価設計 | やや高め | 安定しやすい |
| 在庫計画 | 小規模 | 計画的 |
| リピート前提 | なし | あり |
| ブランド展開 | △ | ◎ |
どちらを選ぶべきか？
- 市場テストをしたい → 単発取引
- ブランドを育てたい → 継続取引
- イベント限定商品 → 単発取引
- 年間販売を見込んでいる → 継続取引
よくあるご相談
継続予定でも初回は少量にできますか？
可能です。段階的な生産計画をご提案いたします。
単発で始めて後から継続にできますか？
可能です。ただし糸ロットや仕様の再確認が必要になる場合があります。
継続の場合、価格は下がりますか？
生産計画によっては原価の安定化が期待できます。
ゴールデンポートの考え方
取り扱い方法は、単なる契約区分ではありません。
- ブランド戦略
- 販売計画
- ロット設計
- 納品方法
これらと密接に関係しています。
ゴールデンポートでは、販売計画に合わせた最適な設計をご提案いたします。